PPOF模型是景行计划参考了国际上的nonprofit organizational life cycle（非营利组织生命周期），又结合自身在机构资助实践中的经验教训，加以精炼，发展出来的“以生命周期为横轴，以核心能力为纵轴”的“机构发展动态模型”。公益机构发展的生命周期与时间没有绝对的关联，要不然也不会有“老小树”之称，其本质是以机构具备和需要提升的核心能力来区分的。对不同模块核心能力的评估，以及其相互间的匹配情况的诊断，可以帮助寻找“资助杠杆”，并基于此进行资助方案的制订，推动被资助机构的发展。公益机构也可以以此模型为蓝本做本组织的自我评估和诊断。