近年来，受国家支持政策和实践发展需要的推动，各类农民合作社大量涌现。黑龙江基于自身资源禀赋，选择了一条以农机合作社提高组织化、规模化、专业化程度的现代大农业之路。仁发合作社是当地农机合作社的一个典型。本文在考察仁发合作社现状和成长历程的基础上，总结其创新做法，归纳其实践成效，剖析其存在问题，进而对其中一些共性的问题进行思考讨论。研究发现，农民合作社可以通过组织制度和分配方式创新，达到适度规模，从而实现规模经营效益，减少农业生产成本。但是农民合作社要想长期具有市场竞争优势，还必须稳固农产品的销售渠道，适当延长产业链条，努力打造品牌农业。