主要出于追求政绩的考虑，F 厂工会超常规地介入生产管理过程， 牵头开展了 “生产操作无差错” 和 “修旧利废” 活动。 本文首先对这两项活动的开展过程及其效果进行了描述; 然后，对导致 F 厂工会采取这种做法来追求政绩的一些结构性因素进行了探讨; 最后，对这种做法所带来的一些问题或弊端进行了初步分析。 实际上，工会主动帮助企业 “做蛋糕” 的作法并不是 F 厂独有的现象，而是长期以来广泛存在于国有企业 (以及非国有企业) 的普遍现象，尽管在介入生产管理过程的程度和方式上可能会存在差异。 因此，本文的描述和分析可能有助于人们正确理解微观层次上国有企业工会的实际运作逻辑及其作用，也可能有助于人们正确理解在国有企业改革过程中企业生产秩序是如何实现的，甚至也可能有助于人们正确理解宏观层次上中国工会与中国共产党和政府的关系。