近年来，文化作为企业的一项重要资源，越来越受到管理学领域学者的关注。正如著名企业家任正非所说，世界上一切的资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，这种资源就是文化。文化的影响是潜移默化的，所谓“随风潜入夜，润物细无声”，文化悄无声息地影响着组织中的个人行为，进而影响组织行为；文化的影响又是源远流长的，文化一旦形成，便会在组织内部形成相对稳定的行为模式，对组织产生持续而深远的影响。那么文化究竟是什么？作为一项重要管理资源的企业文化又是什么？民族文化作为企业文化的重要影响因素是怎样定义的，其作用的途径又是什么？企业文化是否可以通过量化的方法进行测量？测量的维度和工具有哪些？本文将按顺序对以上问题进行一一解答，为后文探究文化在并购后整合中的影响奠定基础。