人才是民营医院生存发展的头等大事，要破解这一难题，民营医院首先要树立正确的用人理念，然后以科学的人才战略规划、灵活的引进理念、完善的培养制度、多样的薪酬和激励方式作为支撑，同时，加强文化建设，增强人才的认同感、归属感，营造人才发展的良好环境。