当前，驾培市场产能严重过剩，学员对就近学车、便利学车、服务环境等培训之外的要求逐渐提高。为应对新形势、抢占市场份额，很多驾校开始在本地不同区域增设校区，走“小而全”“小而美”的驾校网格化经营道路。很明显，驾校多校区的建立，扩大了经营范围，但也增加了经营成本和管理难度。因此，本报告针对如何有效进行驾校多校区集约化运营管理、发挥多校区集群竞争优势、真正实现“1+1＞2”，总结提炼了驾校在多校区扩张发展实践中的管理思路和基本原则，并进行了展望。