本案例分析了某大型医药集团企业在主数据管理提升工作的规划与实施过程中所面临的需求与挑战，并对方案的设计与实施策略进行分析，总结了在实施过程中遇到的困难及取得的成果。通过制定统一的主数据标准、优化主数据管理流程，选择合适的技术实施企业级的主数据管理平台（MDM系统），成功克服了数据孤岛、质量问题和合规性挑战，实现了数据一致性和决策效率的提升。最后进行了集团级主数据管理的经验分享和总结。