企业医院改制是我国央企改革和医改的重要内容之一，兼具企改和公立医院改制两个属性，但与政府直接主办的医院不同，在央企改革实施多年的背景下，企业医院改制难度和阻力相对低一些，因此首当其冲成为公立医院改革的探路者。企业医院改制极大地促进了我国医疗卫生产业多元化，在这场公转民的大潮中，出现了许多值得分析解读的改制案例，本文尝试从人财物、责权利、产供销三方面，解读河南大学附属南石医院和武汉市普仁医院的改制历程，介绍其改制后的现状，为未来的企业医院改制提供借鉴。
民营经济,医院,研究报告,中国,2013
徐大勇: 徐大勇，武汉市普仁医院院长，心内科主任医师，武汉科技大学医学院教授。
赵俊祥: 南阳南石医院（河南大学附属南石医院）党委书记、院长，主任医师，终身享受国务院特殊津贴专家，河南大学兼职教授、硕士生导师，《中国烧伤创疡杂志》常务编辑，南阳市烧伤研究所所长，南阳市中华医学会烧伤外科专业委员会名誉主任委员，南阳市中医药学会中西医结合分会会长，南阳市非公医疗机构协会会长，南阳市第四届、第五届人大代表，原南阳市工商联副主席，主要研究方向为烧伤救治、医院经营与管理。
