一切战略构想、战略规划和战略决策必须立足于客观实际、为客观实际服务,并接受客观实际的检验。因此,我们在研究和制定企业发展战略之前,首先要全面而系统地分析企业发展的客观环境和企业自身的发展条件。这是战略决策之前的分析,所以称为前期分析。只有这一步做好了, 才可能保证企业发展战略的科学性和可行性。
企业发展战略,企业组织结构,战略决策,战略准则,动力
李成勋: 汉族,1934年3月9月生于河南省获嘉县,1949年7月参加革命工作。1960年毕业于中国人民大学经济学系。现为中国社会科学院经济研究所研究员、享受国务院特殊津贴专家。兼任世界政治经济学学会顾问、中国发展战略学研究会副理事长、中国《资本论》研究会常务理事、中国教育发展战略学会常务理事、中国市场经济研究会常务理事、全国台湾研究会理事。曾任中国社会科学院研究生院教务长、中国社会科学院可持续发展研究中心秘书长等。还兼任新乡学院名誉院长、中国人民大学等多所高校教授、石家庄市等若干地方政府经济顾问。 主要著作有:《马克思与〈资本论〉》、《经济发展战略学》、《社会主义国民经济管理简论》、《现代市场经济导论》、《1996~2050年中国经济社会发展战略》(主编),《2020年的中国》(主编)、《中国可持续发展研究》(副主编)等40余部著作和200多篇文章:还为全国30多个市、县主持研制过经济社会发展战略。