一种新的管理体制在中国的工业企业中逐渐显现。在改革后的企业目标——利润最大化的驱动下——在责任制下得到重组的企业管理层通过一系列的管理方法与技术在生产领域以“科学管理”的名义加紧了对劳工的控制。中央计划式经济是基于对马克思著作的充分理解，即剩余价值既可以通过生产绝对剩余价值的手段来实现（也就是延长工作时间），也可以通过生产相对剩余价值来实现，即要么提高劳动强度，要么持续进行生产工具的革命并将科学运用到生产中。为了方便起见，本章就工时控制的一种形式，即“轮班制”，展开讨论。

在20世纪90年代的中国，资本投资开始出现，但是投资的范围并没有均匀铺开，并且还伴有一整套旨在加大劳动强度的管理技术与实践。这些管理技术多是从资本主义劳动控制以及激励实践的理论中汲取灵感。颇具讽刺意味的是，其中的一些理论发端于19世纪的英国以及其他先进资本主义国家的那些未经管制的非政府部门。例如，除了通过减少工作日中的空闲时间的手段来尝试压榨工人，以使他们产出更多剩余价值以外，还有证据表明管理层正在通过让工人们在假期工作、延长加班时间以及其他的一些方式来增加绝对剩余价值的生产。为了简便起见，笔者将从这种管理控制以及另一种对工作时间、换班工作的控制开始进行讨论。