本文用“团队治理”来阐述基金会内部治理中以团队中的“人”为主要对象的管理和发展,其外延和内涵要比政府的“人事管理”或企业的“人力资源管理”更丰富.本文将从团队的执行与决策两方面来阐释基金会的团队治理.