时间：2012年7月23日

地点：上海交通大学闵行校区光彪楼1楼多功能厅

主讲人：王薇

王薇：非常感谢各位同学。我来自新浪，2004年进入新浪，把我青春最美好的年华奉献给了它。

首先有三个人想介绍给大家。第一位是一个“70后”的男生，理工科毕业，做外语编辑，他每天的工作就是把路透、美联这些通讯社涉及中国的新闻翻译成中文。互联网三年一个坎，三年你可以由普通编辑成长为市场部的值班总监，但是三年你也可以沉默消极。这个男生喜欢编程，他在新浪的三年里两次申请国外留学，学习编程，第一次失败了，但是2005年终于如愿，现在拿到了美国绿卡，8年时间如果他现在还在新浪，我觉得他可能已经是主编了，但是在美国只是个编辑。第二位是一个“80后”“85前”的男生，很活跃，到新浪后每天都在工作，三年时间考取美国的大学研究生，在美国期间他写了大量的留学笔记，他是《南方周末》的国内第一个拍到奥巴马的记者，刚刚把在美国的留学经历写成书；第三位是一个“85后”的男生，刚来的时候特别喜欢新浪，在新浪的三年间这个孩子见证了互联网最急速的变化，博客、微博和现在的移动终端产品。后来他说要离职，因为自己看不到五年后的变化，要先去游遍祖国大好河山，想明白自己今后要做什么。这就是老中青三代在新浪的变化。每个人都有自己的梦想，说明一定要知道自己想要什么。叔本华有句话，人不能要你想要的，但是可以做你想做的。希望在座各位做你想做的，这是开篇。

下面讲三个案例。第一个案例是《壹读》杂志，这个杂志的出品人名字叫林楚方，林楚方先生原来是南方报业集团《南方周末》实习版的新闻编辑，现在变成出品人。跟大家分享一下他的观点：“三有”，我们主要讲其中的两个“有”。第一个要有价值观，无论做杂志也好，还是做媒体也好，都要有自己的价值观。第二个是要有知识，知识有很多种讲法，有趣地讲，叫趣味，《壹读》杂志的口号是轻幽默。第二个案例是《纸牌屋》。早年，媒体有种强势的感觉，现在是碎片化的时代，类似《看天下》《壹读》《第一财经周刊》这样相对容易阅读的杂志有生存空间，而不是原来那种非常精英的杂志，现在更注重感受。《纸牌屋》就是采用大数据分析的方法，对用户搜索进行分析而后进行拍摄的。第三个案例是墨迹天气，墨迹天气这个公司有成功的广告，它不仅是天气软件，而且还可以照相。日本有一个天气软件，公众通过它把自己对天气的感受直接告诉他人，如果烈日当头，正在大街上走的人会告诉别人拿把伞、出去少穿衣服，这些人把自己的信息通过手机传到这个平台，公众用他的直接感受作为信息分享。墨迹天气有相似之处，它变成一个交流社区，目前在APP上下载量很大。

从前面分析的如何做人到后面的媒体案例，我主要想讲一下均质化。做人最担心的是均质化，同样，做媒体最怕的也是均质化，现在很多人提倡创新，创新这个词说起来容易做起来太难。目前的五大门户网站都有自己的特质，非常容易区分。新浪是长线发展战略，每个阶段有侧重，是门户网站里最早做新闻、博客和微博的，新浪相对比较理性，新闻投入现在还在延续，新浪是门户网站中唯一一个广告盈利的互联网公司。网易的口号是做有态度的新闻。腾讯是个技术型公司，所有的产品围绕技术，产品研发能力极强，是一个产品型公司。搜狐现在做的是视频舆论化，搜狐也是做技术的，走舆论，趋势是视点。凤凰网，白领阶层是其主要受众，内容基于凤凰卫视。这几个门户网站的受众人群有差异，总结一下，有三点需要关注：第一，资源非常重要，要整合资源；第二，如何运营产品非常重要；第三，品牌，有了内容别人不知道也是没用的。

下面简单讲一下互联网媒体的现状。中国互联网最早起源是谁？是《杭州日报》，20年前它是勇于尝试的。互联网发展中有两个节点可以关注一下：2008年，奥运会提供了一个非常好的契机，这是商业媒体入驻大事件报道的典型案例；汶川地震可以说是互联网媒体真正打入了媒体世界，因为当时传播最快的是互联网。

下面分析一个案例：雅安地震中，主要将壹基金和红十字会对比。雅安地震发生的时间是8：02。中国地震快报在8：03发出来地震消息。接下来我们看壹基金，壹基金是一个民间的组织，它15分钟后就致电联系当地了解灾情。红十字会在30分钟后才开始发布内容，105分钟后红十字会与当地取得联系。下午4点多，通过壹基金开始募捐，壹基金在下午4点半的时候筹集约1420万元善款，红十字会当天下午共收到社会各界爱心捐款106笔，共计2万多元。比较二者，壹基金是一个民间组织，相比红十字会居然有如此强大的号召力。这就有一个问题，壹基金是长线做宣传的，一个是速度的力量、一个是品牌的力量。红十字会基金会的微博在运营上有很多问题。

关于运营，很多人都认为这是内容化问题，产品非常重要，很多内容要通过产品来表达，那么在产品做出的时候，资源也非常重要。我们看《中国好声音》，《中国好声音》是一个典型的营销做得非常好的案例，内容也非常好。运营里资源是重要的部分。我们要对自己的资源进行分类，不管是媒体资源还是其他资源都要进行分类，同时要配置相应人员。互联网跟传统媒体的区别是，互联网一块专门做内容，一块做商业运营，两边交叉。网站里首先是总编辑，总编下面可以是副总，副总下面是频道，这里任务是怎么分配的，比如说编辑，做得好的话可以晋升为高级编辑，相当于总编，所有的内容都是由他来决定。对于网站编辑的规范，我们对标题也好，对专题著作也好，都有非常严格的要求。我们要求非常中性、客观地去陈述一个事件，不要用惊悚的标题去写，规避这些主观的想象，标题要简洁。同时，标题不能惊悚，但是要吸引人。

最后给大家讲两个传统媒体微博运营的案例。第一个是《人民日报》的微博运营。“@人民日报”上线，经历了非常长远的过程，他们经过调研，在调研过程中学习别人的经验。它对上线时间进行了选择，是在最热的新闻、最热点关注的时候上线。选择点非常巧妙，凌晨4点钟上线。上线之后的第一条信息就是：你好！好久不见。评论是“@人民日报”的根本，它的定位非常准确，发出的观点与报纸营销方式完全不同。根据突发事件关注民生话题是我们做新闻的职责，评论是立足之本。第二个案例是央视的微博运营。央视要求的是独家和快速，它的微博完全与“@人民日报”不同，后者是评论和焦点新闻，“@央视新闻”是突发新闻的直播，我们可以看到在微博不同的生态中都有自己的定位。

希望大家会去选择，经常去看新浪等媒体的编辑是怎么工作的，大家可以来参观。

嘉宾：以后到互联网公司工作的话，现在的教育机构更需要培养学生哪方面的专业知识和能力？

王薇：每个人都有自己的特长，或者语言好或者写作好，无论到哪个媒体这都很重要的。我建议大家多动笔，对同一个事件，不同媒体的角度是不同的，所以建议大家多看书多思考。文笔要好，形成自己的视角，有自己独特的观察事物、表达事物的方式，实习期间主要是要学到东西。实习生接触东西有限，大家可以换个角度去思考，多观察互联网公司为什么能做到今天？观察思考很重要。

嘉宾：您说做新闻传播要做自己喜欢做的事情，但是喜欢的事情无法改变，大家觉得三年就到达一个底线。

王薇：媒体是很重视人的。虽然各有所爱，但自己要有自己的志向。我建议如果从事传媒行业，要思路高远，要有高的眼界。每个人选择的原因不同，我建议第一家单位非常重要。每个人要有自己的选择，当前职业变化非常快，三年之后干吗？去做什么？很多人在三年后回头看自己做了什么，而我每年都会想我自己的行为。人们都有自己的梦想，每个人的想法不一样。