在前面一章，我们讨论了人力资源管理的基础工作。其中包括了组织架构设置、职位设计、职位分类和职位评价。为了处理好一个组织所承担的工作总量与工作承担人总数的比例关系，我们还要在此基础上按照人力资源管理的基本原则和方法，对组织内部人员进行定编定员管理，编制人力资源计划，使组织一直能够应对不断变化的市场，始终保持组织需要的各类人员数量和质量。定编定员管理不仅是人力资源管理的基础工作，而且还是人力资源计划的重要依据，也是人力资源管理的一项重要内容。本章着重讨论医院定岗定员管理与人力资源计划。