本文介绍了温州市较为成功、不同类型的企业集团发展模式。第一，兼并解困式，是温州国有企业为了适应市场经济发展要求，在改革实践中探索出来的较为成功的发展模式；第二，技改龙头式，以科技为重点，走科工贸一体化之路，创建大型企业集团；第三，名牌滚动式，以名牌为重点，充分利用名牌知名度，大力扩大生产经营规模，实现多元化经营；第四，体制转换式，乡镇企业组织形式转变，规模化、集团化，温州一度成为中国股份合作制经济的“摇篮”；第五，资本扩张式，以金融为重点，走金融资本与产业资本结合之路;第六，规模效益式，既讲规模效益，又讲效益规模。
金勇兴: 男，祖籍温州，1954年出生于上海，大学本科学历，教授，中共党员，现为中共温州市委党校学术委员会副主任、基础理论教研室主任。党的十一届三中全会以来，主要从事理沦宣传与教育工作。尤其是邓小平南方谈话后，在研究邓小平理论、当代国际政治与经济、社会主义制度文明、温州企业集团、城市化友面取得一定成果。在《当代世界与社会主义》，《科学社会主义》、《马克思主义与现实》、《中国国情国力》、《中央社会主义学院学报》、《岭南学刊》、《亚太经济时报》、《浙江学刊》、《小城镇建设》、《上海城市发展》等报刊上公开发表论文51篇，其中被人民大学复印报刊资料全文转载6篇；四次承担省级课题报告执笔任务；二次承担市级课题报告执笔任务；获省级以上科研成果奖12次；1998年获温州市首届“五个一工程”理论文章入选奖；1999年撰写《温州企业集团发展研究》一书，由社会科学文献出版社出版；1999年被评为浙江省党校系统优秀教师。
