随着春节结束，一年一度的节后企业招工大战在即。泉州企业早在春节前就开展招工行动，回乡过年的员工都收到一份招工启事，与往年不同的是，本年度介绍一个新员工来企业工作可获得500元奖励，而去年是200元。另外，有的企业员工还得到一份“白条红包”，企业承诺春节后按时回来上班的可得到数百元不等的过节费奖励。有奖招工与“白条红包”反映当下泉州企业用工的紧张状态。

当前东南沿海制造类企业不仅面临招工难的问题，而且面临企业员工离职率过高、留住工人困难的境地。由于企业工人离职率过高，企业需要常年招工，这加剧招工难，使“工荒”现象更为突出。东南沿海一带劳动力较紧缺，企业不得不随同当地政府劳动部门走出去招工，而不是坐等工人上门求职。如泉州企业常年组团到中西部地区招工，现在中部地区已招不到工人，不得不到西部，如四川、重庆、云南、甘肃等地招工。但也有的企业工资待遇在区域内没有竞争力，新招来的工人往往留不住，西部来的新员工在熟悉环境后很快会跳槽到工资待遇较好的企业工作，企业为此付出的招工成本越来越高。

为解决沿海企业缺工问题，泉州企业在如何留住员工方面也下足了功夫，如提高基本工资，改善员工住宿条件，给员工集体宿舍配空调、彩电、热水器等，给夫妻员工提供夫妻房等。但有一点变化不大，就是工人的月劳动时间没有明显缩短，有的企业因缺工，其月劳动时间反而增长，企业希望有限的人手能做更多的事，虽然月工资有所增长，但小时工资并没有增长多少。现在新生代农民工大多直接从学校走向工厂，他们与老一辈农民工相比较，除希望得到一份不错的报酬之外，还希望有更多的休闲娱乐时间，工厂最好在城镇附近，他们要吃得好，也要玩得好。面对新的用工形势，企业需要变革现有工资制度，给员工带薪假期，让员工有更多的休息时间，而不是像一架纯粹的“劳动机器”，不要只在招工环节投入，还应当在改善员工工资待遇方面下功夫。

目前大多数企业实行的是以计件为主、计时为辅的工资制度，即干一天活得一天工资，不做不得。一般每天工作10小时左右，每月只可以休息两天，这两天是没有工资拿的，出满勤的标准是28天。为了奖励工人出满勤，企业还有满勤奖。在这种工资制度下，员工当然舍不得休息，而会选择“自愿加班”。《劳动法》规定节假日加班要给双薪，但这项制度规定并没有得到有效执行。每月休息两天对多数员工是不够的，他们需要时间处理个人必要的生活事务，或做身心调整，以面对新一周的工作。一般来说，已婚员工且夫妇都在同一家公司上班的愿意多加班，而青年员工则不愿意加班，他们需要时间交朋友、谈恋爱，有的还希望利用业余时间参加学习班来提高自己。企业在制定生产作息制度时，既要考虑中年已婚员工的需求，也要考虑青年未婚员工的需求。笔者在企业调查发现，青年员工希望每月不少于四个休息日，最好是带薪休息。他们理解的带薪休息是每周的休息日能有基本工资拿，而不是国家《职工带薪年休假条例》中所规定的法定节假日之外的带薪休假。《劳动法》第三十八条规定：“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。”每个月享有四个休息日，员工会休息得更好，也更容易投入下一个阶段的工作。有些企业借口缺工，限制工休，更不用谈工休日还有基本工资。现在有些企业主还持老眼光看待新一代员工，他们认为，这些人就是来打工挣钱的，给时间他们也不会玩的。其实新一代农民工并不是这么想的。对于老一代农民工而言，如果工资水平足够高，他们也愿意休息而不是放弃休息继续加班工作。

网上有关于两个矿主的故事，一个矿主将收益的10%留给自己，将收益的90%作为工资发给工人，工人有钱生活与消费，会带动当地服务业的发展。结果50年后，矿山资源枯竭，矿山附近留下一个人口超过10万的城市。另一个矿主将收益的90%留给自己，把收益的10%发给员工，员工工资较低，只能勉强养活自己。结果50年后，矿山资源枯竭，矿山附近除了留下几幢别墅与工棚外，什么也没有。这个小故事告诉我们，改善员工的工资待遇，将有助于地方产业转型。以福建省沿海城市晋江为例，晋江拥有近百万外来工，但这些外来工还没有将消费完全放在晋江。现在众多企业通过超时劳动将工人困在车间与宿舍里，工人无闲暇时间消费娱乐，则更愿意将钱积攒下来回乡消费。如果他们工作在晋江，消费也在晋江，这对晋江第三产业的发展无疑具有重大的促进作用。现在晋江第二产业的比重已超过60%。“十二五”期间晋江由制造业城市向服务业城市转型，也需要消费来拉动。

劳动力成本上升是大势所趋，东南沿海制造业多是劳动密集型行业，利润率较低，劳动力成本上升必将给用工企业带来沉重的成本压力。目前企业税负比较沉重，政府应当通过减税方式让企业消化劳动力成本上升带来的压力。对于企业来说，面对缺工问题，应对措施不是简单的加工资，而是实施更多人性化的管理与更符合劳动法规定的作息时间制度，当然前提要保证月劳动时间缩短，月工资不能减少。春节期间的“白条红包”也可以成为带薪假期的工资，这样更符合劳动法的原则，表明节假日期间员工仍是公司的员工，而不是“社会人”，这样能收住员工的心，企业也不必担心员工节后不回企业工作。