在抗震救灾的关键时期，民营房地产的龙头企业万科集团遭遇了“捐款门”事件，被网民们列为当时的八大新闻事件之一。它是由一系列的事件组成的，而这些事件之间的逻辑矛盾引出许多耐人寻味的问题。万科集团因为在救灾的最紧急时刻“吝惜”自己的善款而遭受社会舆论的一片指责，但其在灾区志愿行动的事实以及灾前数年的公益行为却又展示着一个负责任企业的良好形象，这该如何解释？许多企业将追加的善款投向政府主导的募捐渠道，但是为何万科的一亿资金却要自己亲自开销？没有向政府主导的渠道卷入巨额善款，是否就意味着不尽责任，是否还有可能通过其他方式参与抗震救灾呢？