本研究选取东莞5个有代表性的展览项目个案，考察这些项目运作的特点、过程及其利弊，归纳他们的运作模式，剖析展览项目主办方与主要利益相关者之间的利益关系。本研究发现，展览项目具有6种运作模式，即组成“政府+协会+公司”三位一体的运作机构、成立行业协会配合展览项目运作、代理招展、组团参展、与行业协会合作，以及合股。实践表明，展览项目中各主要利益相关者之间的利益关系比较复杂，每种模式都各有其利弊，本文把主要利益相关者分为4种类型，并提出了应对策略。