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尝试制定机构阶段性发展战略
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战略,是一个组织或机构具有的长远性、稳定性的发展方向和总方针,是制定组织或机构具体政策、措施的依据,是组织或机构一切活动的指导。在中国扶贫基金会改革前的10年发展历程中,机构并没有制定明确的发展战略。在2000年1月召开的第三届四次理事会上,中国扶贫基金会开始尝试制定机构阶段性发展战略,由此产生了品牌项目发展战略。

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