品牌，通俗讲就是产品的知名度、美誉度，是产品消费者对某个产品的认同和追捧程度。机构的品牌，则是机构通过自己产品的独特性、鲜明性、适用性和经济性等品性获得社会公众的认知和美誉，进而形成社会公众对该机构自身内在的优良素质和独特性的认知度和美誉度。机构品牌是机构重要的“无形资产”。机构的品牌建设，是一个需要付出长期努力和精心打造的过程。对内而言，它必须建立起机构先进、明确的理念和行为规范；对外而言，它必须表现出自己优秀、独特、鲜明的形象，并通过各种方式进行宣传和扩散，以求得社会对机构的了解、认知和美誉。在中国扶贫基金会改革前的十年中，机构并未有意识地进行机构品牌的建设，机构的社会知名度非常低，与通过“希望工程”而享誉国内外的中国青少年发展基金会相比，存在巨大的差距。第三届四次理事会后，机构的品牌建设正式开展。
中国扶贫基金会,扶贫探索,机构改革深化,机构巩固发展,机构发展简史
刘文奎: 中国扶贫基金会执行副理事长、中国扶贫基金会秘书长。曾就职于国务院扶贫办中国西部人力资源开发中心，任主任助理、副主任。2001年加入中国扶贫基金会，先后主管筹款、项目管理等工作；历任秘书长助理、副秘书长、常务副秘书长、秘书长。作为机构管理班子的主要成员之一，亲历并参与了中国扶贫基金会的改革、发展和壮大的全过程。
何道峰: 中国扶贫基金会前执行会长，中和农信小额信贷创始人，前董事长。历任国务院农村发展研究中心副研究员，国务院发展研究中心副研究员，国务院扶贫办中国西部人力资源开发中心主任、研究员。1999年起以志愿者身份加入中国扶贫基金会，历任中国扶贫基金会秘书长、副会长、执行会长。作为机构领导班子的主要成员之一，主导了中国扶贫基金会改革、发展和壮大的全过程。
王行最: 中国扶贫基金会专职副会长。曾就职于农业部国际合作司、农业部中国欧共体农业技术中心、国务院扶贫办外资项目管理中心，任首席翻译、副处长、处长等职。2001年调入中国扶贫基金会工作，历任副秘书长、常务副秘书长、秘书长、专职副会长。作为机构管理班子的主要成员之一，亲历并参与主导了中国扶贫基金会改革、发展和壮大的全过程。
杨青海: 中国扶贫基金会创会员工，亲历了中国扶贫基金会从创立、发展到改革、壮大的全过程，历任项目开发部主任、母婴平安项目部主任、秘书长助理、副秘书长等职。
华克: 中国扶贫基金会创会员工，亲历了该基金会从创立、发展到改革、壮大的全过程；历任中国扶贫基金会办公室主任、行政人力法规部主任、资讯监测研究部主任等职。
柏铮: 中国扶贫基金会资深员工，亲历了该基金会改革、壮大的全过程；历任中国扶贫基金会小额信贷部主任、综合项目部主任、资讯监测部主任等职。
