领导力与粤港澳家族企业的经验
中文摘要
本书旨在帮助家族企业利益相关者理解和执行家族企业领导力。本书首先介绍了家族企业领导力的基本原理，继任者领导力的发展，继任团队领导力机制，以及如何领导非家族背景的经理。然后选取粤港澳知名的格兰仕、碧桂园、合生创展、李宁、玖龙纸业、长实、新世界、新鸿基、何鸿燊等家族企业，进行了深入的案例分析，总结了这些家族企业的领导力经验。家族企业的创业者、继任者、继任团队、非家族背景的经理、家族企业的管理顾问、家族成员和家族企业所有者，都将从本书中获得帮助。
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CommonID:DIR_13595656,ID:3595656,SiteID:14,Type:formerAidText,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151481,name:《家族企业创业成长30年丛书》编辑委员会,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:null,AbstractEN:null,KeyWords:null,EKeyWords:null,SubjectWords:null,LiteratureId:3595657,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:Y,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:null,XmlID:null,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:0,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:0,DownCount:0,AuthorInfos:null,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:《家族企业创业成长30年丛书》编辑委员会,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:《家族企业创业成长30年丛书》编辑委员会,_RowNo:1
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CommonID:DIR_13595661,ID:3595661,SiteID:14,Type:formerAidText,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151483,name:前言 家族企业领导力,ShortName:null,SubName:——一个特别的议题,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:null,AbstractEN:null,KeyWords:null,EKeyWords:null,SubjectWords:null,LiteratureId:3595662,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:Y,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:null,XmlID:null,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:0,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:0,DownCount:0,AuthorInfos:null,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:前言 家族企业领导力——一个特别的议题,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:前言 家族企业领导力——一个特别的议题,_RowNo:3
CommonID:DIR_13595663,ID:3595663,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151484,name:第一章 家族企业领导力概述,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:本文首先介绍了家族企业领导力三环模型，根据家族企业三环模型，家族企业是由企业成员、家族成员、家族企业所有者等三方面人员构成的系统，部分成员可能是这三种身份的重合。可能属于其中一个系统， 也可能同时属于这三个系统。根据家族企业三环模型，家族企业牵涉企业组织、家族成员和家族所有权三个系统。家族企业的管理需要构建企业组织、家族成员和家族所有权三个系统所需的领导力。文章的第二部分介绍了家族企业领导力的特点。,AbstractEN:,KeyWords:25952,187970,55911,EKeyWords:27333,31947,43247,SubjectWords:260966,LiteratureId:3595664,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_001,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:28,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3595665,DownCount:6,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:家族企业领导力概述,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:家族企业领导力概述,_RowNo:4
CommonID:DIR_13595686,ID:3595686,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151485,name:第二章 家族企业领导力原理10761678,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:家族企业的领导者可以突破论资排辈，选配领导者的直觉是非常重要的。本文首先介绍了领导力的来源，接着阐述了领导风格，逐一审视四种领导方式，以及他们与家族企业的发展阶段是如何联系的，解释了家族企业的代际领导风格。第三部分阐释了领导力的有效性，指出杰出的领导不依赖于某种领导风格，他具备使用四种领导风格的领导力，并能根据情境选择最合适的领导风格。第四部分介绍了家族领导力，家族企业一般强调对企业和业务的领导力，但拥有企业的家族更需要先关注家族本身和家族的领导力。第五部分阐述了追随力，领导者必须有追随者。追随者并不是次要的角色，如果你是一个好的追随者，你同样也在展现领导力。最后一部分介绍了如何克服领导力的障碍。,AbstractEN:,KeyWords:25952,187970,155851,EKeyWords:27333,31947,58407,SubjectWords:260967,LiteratureId:3595687,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_002,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:22,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3595688,DownCount:12,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:家族企业领导力原理,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:家族企业领导力原理,_RowNo:5
CommonID:DIR_13595775,ID:3595775,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151486,name:第三章 继任者领导力的发展,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:继任者领导力发展是家族企业持续发展的重要战略。这一章，我们先介绍家族企业继任者领导力发展的影响因素，再分析继任者领导力发展的过程，最后给出继任者领导力发展的具体措施。,AbstractEN:,KeyWords:321927,187970,7857,EKeyWords:321928,31947,20645,SubjectWords:260968,LiteratureId:3595776,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_003,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:15,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3595777,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:继任者领导力的发展,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:继任者领导力的发展,_RowNo:6
CommonID:DIR_13595820,ID:3595820,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151487,name:第四章 兄弟团队领导力10761714,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:本章将关注那些继任者不止一个人的家族企业的领导力。由两个或以上的继任者组成的继任群体，称作继任团队。理想的继任团队应该是，兄弟姐妹会为了下一代，齐心协力、成功地经营他们的家族企业，而他们的家庭也将会是力量、快乐、爱和支持的源泉。研究发现， 父母、配偶、兄弟姐妹自身，在确保兄弟姐妹的成功合作中，起着重要的作用。下面分别讲解这三个群体在形成高效的继任团队过程中所面临的挑战。本文介绍了兄弟团队的特点、领导模式和建设。,AbstractEN:,KeyWords:321929,187970,EKeyWords:321930,31947,SubjectWords:260969,LiteratureId:3595821,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_004,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:12,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3595822,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:兄弟团队领导力,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:兄弟团队领导力,_RowNo:7
CommonID:DIR_13595875,ID:3595875,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151488,name:第五章 非家族经理的领导10761716,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:随着家族企业的发展壮大，家族成员的能力和资源将不能满足企业的发展需求，需要从家族外部引进有才能的专业管理人才，以利用他们特有的能力和创造性想法。因此，如何充分地发挥家族经理的专业能力，成为家族企业成长和持续发展面临的重大挑战。本章的目的在于，帮助家族企业所有者了解怎样吸引和留住具有价值的非家族管理者。首先，你将了解到企业主和非家族经理的关系是很微妙的，双方各有顾虑; 其次，你将认识到非家族经理在企业成长中所起作用; 再次，你将看到非家族经理有许多特殊的需求，并学会怎样满足他们的需求; 最后，介绍企业主怎样与职业经理人建立起信任的。,AbstractEN:,KeyWords:321931,37618,EKeyWords:321932,31947,SubjectWords:260970,LiteratureId:3595876,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_005,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:13,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3595877,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:非家族经理的领导,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:非家族经理的领导,_RowNo:8
CommonID:DIR_13595902,ID:3595902,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151489,name:第六章 广东家族企业领导力,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:第六章根据家族企业领导力的基本原理，选取广东省典型的家族企业作案例分析，总结家族企业领导力的经验。具体则选取格兰仕、玖龙纸业、李宁、合生创展和碧桂园作领导力案例分析，从企业的发展历程、代际领导力、案例总结三方面整理案例企业的资料并发表评论，读者可从案例中了解家族企业领导力的实践。,AbstractEN:,KeyWords:8611,25952,187970,EKeyWords:25194,27333,31947,SubjectWords:260971,LiteratureId:3595903,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_006,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:36,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3595904,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:广东家族企业领导力,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:广东家族企业领导力,_RowNo:9
CommonID:DIR_13596070,ID:14768046,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151490,name:第七章 港澳家族企业领导力,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:本节选取香港的长实集团、新世界、新鸿基作案例分析，以展现香港家族企业创业代领导力、继任代或继任团队领导力的特点，为处在交接班高峰期的大陆家族企业领导力传承提供借鉴。本章所选取的香港家族企业，在创业代靠德行、威权、仁慈关怀等领导方式带领企业迈上一个又一个新台阶，随着企业的发展壮大，吸纳西方的管理精英，以弥补家族化管理的不足。他们的孩子或孙辈接受过西方的高等教育，在接班之后，领导力中蕴含着更多的西方管理精神和管理体制。,AbstractEN:,KeyWords:143283,25952,187970,EKeyWords:88723,27333,31947,SubjectWords:260972,260973,LiteratureId:3596071,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_007,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:null,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:14,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3596072,DownCount:0,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:港澳家族企业领导力,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:港澳家族企业领导力,_RowNo:10
CommonID:DIR_13596259,ID:3596259,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:151491,name:结语,ShortName:null,SubName:null,EnTitle:null,EnShortTitle:null,EnSubTitle:null,Level:0,BookId:3595652,AbstractCH:家族企业性质特殊，家族企业的领导力要考虑三个系统:企业系统、所有权系统、家族系统。家族企业的领导者可以分属于各个系统，也可以属于两个或三个系统，他们不仅要具有领导本系统的才能，还要了解和考虑其他系统的需求。家族成员涉入企业，并高度承诺于企业。家族企业的领导力必须根据各代企业需求的变化而改变。,AbstractEN:,KeyWords:25952,187970,321933,EKeyWords:27333,31947,151337,SubjectWords:260974,LiteratureId:3596260,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:Y,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201412010010415_000_008,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2015-01-28 10:20:47.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2023-09-26 19:49:19.0,HitCount:23,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:3596261,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2013-06-01 00:00:00.0,SearchTitle:结语,ISBN:978-7-5097-4683-7,BookTitle:领导力与粤港澳家族企业的经验,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:结语,_RowNo:11
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