2018年四川省媒体融合稳步推行。在布局上，充分发挥政治优势和属地优势，构建起以川报报业集团、成都传媒集团、四川广电传媒集群和四川新闻网集团为龙头的四大矩阵。在新闻生产上，结合媒体自身优势，创新生产流程、加强内容建设、服务舆论引导。在媒体经营上，丰富产品业态，拓展合作界限，探索多元赢利模式。就融合现状而言，依然存在观念、动力、角色、人才等困局，可从加强顶层规划、打造特色标杆产品、打造西部媒体融合人才高地等方面破局。 <<