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城市“金边银角”孕育体育场馆新活力——以上海翔立方体育综合体为例
摘要
翔立方体育综合体采用“PPP模式”,改造老旧厂房,满足周边居民的体育健身需求,并且秉承“体育+”的运营理念,拓宽体育场馆的外延内涵,成为周边居民运动、休闲、消费的理想目的地。翔立方的成功实践为体育场馆创新运营提供了新的思路。
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作者简介

黄海燕: 教授,博士生导师,上海体育大学体育人文社会学博士,上海财经大学应用经济学博士后,美国佐治亚大学国际体育管理研究中心博士后。现任上海运动与健康产业协同创新中心主任,长三角体育一体化领导小组办公室主任,上海体育科学学会体育产业专委会主任,上海体育国家大学科技园董事长。主要研究方向为体育产业、体育赛事、体育旅游等。主持国家级和省部级项目20余项,发表学术论文150余篇,获霍英东青年教师奖、上海市哲学社会科学优秀成果奖等10余项省部级以上奖项。作为核心成员参与国家和地方多项体育产业政策文件和发展规划制定。

余诗平: 上海市体育局规划产业处(法规处)处长,主要研究方向为体育产业、体育政策。

孙金荣:

姜建成:

杨晨曦:

徐开娟: 体育管理博士,复旦大学博士后,上海体育学院上海运动与健康产业协同创新中心副教授,主要研究方向为体育赛事、体育产业管理。

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