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盘活存量资源,拓展体育运动新空间——以江苏省体育服务综合体建设工程为例
摘要
随着体育产业的快速发展,江苏省涌现了一批发展较为成熟、具有引领示范作用、发展特色鲜明的体育服务综合体。目前已认定27家体育服务综合体,包含全民健身中心、商业中心内嵌、体育中心等多种类型。江苏省在体育服务载体空间创新建设中形成了运营管理新机制、投资收益新模式,对打造高质量的体育服务综合体有较好的参考意义。
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作者简介

黄海燕: 教授,博士生导师,上海体育大学体育人文社会学博士,上海财经大学应用经济学博士后,美国佐治亚大学国际体育管理研究中心博士后。现任上海运动与健康产业协同创新中心主任,长三角体育一体化领导小组办公室主任,上海体育科学学会体育产业专委会主任,上海体育国家大学科技园董事长。主要研究方向为体育产业、体育赛事、体育旅游等。主持国家级和省部级项目20余项,发表学术论文150余篇,获霍英东青年教师奖、上海市哲学社会科学优秀成果奖等10余项省部级以上奖项。作为核心成员参与国家和地方多项体育产业政策文件和发展规划制定。

余诗平: 上海市体育局规划产业处(法规处)处长,主要研究方向为体育产业、体育政策。

孙金荣:

姜建成:

杨晨曦:

徐开娟: 体育管理博士,复旦大学博士后,上海体育学院上海运动与健康产业协同创新中心副教授,主要研究方向为体育赛事、体育产业管理。

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