造车新势力企业主要借鉴特斯拉使用的“品牌体验店+售后中心”的渠道开发模式。造车新势力企业搭建数字化销售体系，围绕着用车环节而非销售环节赚取利润，这是它们真正区别于传统厂家的地方。在新渠道模式下，授权经销商完全不掌握用户数据，前期投入相对较低，这也意味外部经销商在造车新势力的营销价值链上的作用被边缘化，面临新的挑战。