摘要
在数字化时代,中国企业采用什么战略建立领导品牌,这是亟须明确的问题。在工业化时代,欧美学者发展了“竞争-差异化”的战略模式。作为品牌化总体战略的体现,由于它以欧美成熟市场为现实基础,以欧美企业尤其是以其跨国公司及其建立的国际品牌为视角,将它作为中国企业的品牌化战略存在不适应性。
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作者简介
蒋廉雄: 管理学博士,中山大学国际金融学院教授,博士生导师,美国北卡罗来纳大学(UNC at Chapel Hill)凯南—弗拉格勒商学院访问学者。长期从事品牌化战略的基础理论问题和重大现实问题研究。承担过多个国家、教育部和省级品牌研究课题。研究论文发表在《管理世界》等重要期刊上。研究成果先后获得教育部高等学校科学研究优秀成果奖(2009)和广东省哲学社会科学优秀成果奖(2015)。为宝洁公司、安利公司、BP公司、强生公司、丰田汽车、中国移动、中国电信、联想电脑、美的、东方通信、TCL、王老吉等企业提供过研究和咨询服务,是罐装凉茶饮料王老吉“预防上火”品牌定位的研究者和提出者。
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