摘要
本文将探讨一类道德超越组织的行为,即员工自发反映工作场所不当现象的揭发行为。如前所述,员工所可能采取的揭发行为包括外部揭发、内部揭发及不采取揭发三种。第一节即具体研究组织认同、团队认同、关系认同和道德认同四类认同对外部揭发、内部揭发和不采取揭发三类揭发行为的总体影响,并分别研究各类认同之间的交互作用。第二节研究组织承诺和团队-成员交换分别在组织认同、团队认同、关系认同和道德认同四类认同对外部揭发、内部揭发和不采取揭发三种揭发行为影响时的中介效应。
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作者简介
郭晟豪: 北京大学管理学博士,美国哥伦比亚大学联合培养博士。兰州大学管理学院副教授、硕士研究生导师,北京大学人力资源开发与管理研究中心副研究员,中国人力资源开发研究会人才测评分会理事,甘肃省管理学会理事。研究领域为公共部门组织行为、行为公共管理、基层治理、数字政府。先后主持、参与多项国家自然科学基金、国家社会科学基金等国家级、省部级科研项目,并在国内外有影响力的刊物发表论文。
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