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体育服务业多业态商业模式典范——以上海美帆游艇俱乐部为例
摘要
成立于2004年的上海美帆俱乐部,是一个以帆船运动休闲为特色,兼具其他运动项目及配套设施的大型高端体旅服务类企业。在十年的运营与发展中,开发的双轨制发展商业模式,给企业带来了蓬勃生机,也为同类型的企业的生存开辟了另一条与众不同的发展之路。
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作者简介

张林: 教授,博士生导师,现任上海体育学院体育产业发展研究院副院长,兼任中国体育发展战略研究会委员、中国体育科学学会理事、中国体育科学学会体育产业分会秘书长、上海体育科学学会体育管理与发展专业委员会主任委员、上海体育学院体育赛事研究中心主任。主持“我国职业体育俱乐部运行机制研究”“体育赛事事前评估理论方法与体系研究”“体育强国建设背景下我国体育服务业发展研究”三项国家社科基金项目,以及“中国体育及相关产业统计研究”“我国体育产业‘十一五’规划研究”“我国体育产业‘十二五’规划研究”“我国体育产业‘十三五’规划研究”“中国体育事业发展的公共财政保障研究”等一批重大应用性研究项目。获得国家体育总局体育哲学社会科学优秀成果奖、上海市人民政府科技进步奖、上海市哲学社会科学优秀成果奖等省部级以上奖项10余项。

黄海燕: 教授,博士生导师,上海体育大学体育人文社会学博士,上海财经大学应用经济学博士后,美国佐治亚大学国际体育管理研究中心博士后。现任上海运动与健康产业协同创新中心主任,长三角体育一体化领导小组办公室主任,上海体育科学学会体育产业专委会主任,上海体育国家大学科技园董事长。主要研究方向为体育产业、体育赛事、体育旅游等。主持国家级和省部级项目20余项,发表学术论文150余篇,获霍英东青年教师奖、上海市哲学社会科学优秀成果奖等10余项省部级以上奖项。作为核心成员参与国家和地方多项体育产业政策文件和发展规划制定。

潘时华: 江苏省体育局体育经济处处长、江苏省现代体育产业研究服务中心主任、长三角体育产业协作会议秘书长、上海体育学院体育产业发展研究院兼职研究员、苏州大学江苏体育产业协同创新中心副秘书长。本科毕业于上海体育学院,硕士毕业于南京大学。先后承担了国家体育总局委托的多个重要政策以及重大课题的研制工作。

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