在数字化背景下，新媒体挤压了传统媒体的市场份额，为了应对这一冲击，传统媒体也在摸索着适应新传播环境的变革之路，二者间的融合与跨界成为2014年传媒发展的重要议题，也受到党和政府的高度重视。2014年，上海传媒市场的整改集中在“整合”、“转型”和“合作”这三个关键词上。本文从中选取了三个具有代表性的案例：上报集团新上马的三个新媒体项目，SMG旗下百视通与东方明珠的资产重组计划以及以蜻蜓FM为代表的新型互联网电台。通过对它们的具体分析，探查2014年上海媒体的融合情况以及传统媒体在此背景下，如何通过实现自我的开放，主动拥抱互联网，接受互联网的改造，从而进行全媒体转型，以此抓住未来，在互联网技术带来的革新浪潮中站稳脚跟。 <<