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我国以公众为核心的无缝隙政务服务
  • 报告作者:艾琳 王刚
  • 报告字数:76699 字
  • 报告页数:70 页
  • 所属图书:重塑面向公众的政务服务
  • 图书作者:艾琳 王刚
  • 出版日期:2015年02月
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摘要
政府改革,始终常改常新。美国学者拉塞尔·M.林登在通用电气公司执行总裁杰克·韦尔奇“无界限组织”的基础上创造了“无缝隙组织”这一概念。在林登看来,市场化、全球化等促使政府正在发生着一场极其重大但又似乎是“静悄悄的革命”,这场革命主要是以无缝隙组织的出现为特征的。所谓的“无缝隙组织”是指可以用流动的、灵活的、完整的、透明的、连贯的词语来形容的组织。对于那些和它相互作用、相互影响的人和事物来说,无缝隙组织提供了一种流畅的、真正的不费气力的经验。无缝隙组织的顾客与服务提供者直接接触;两者之间不存在繁文缛节、踢皮球,或者是诸多遁词。顾客的等候时间大大缩短。无缝隙组织以一种整体的而不是各自为政的方式提供服务。并且,无缝隙组织的一切都是“整体的、全盘的”,它是一个完整统一的整体,无论是对职员还是对最终用户而言,它传递的都是持续一致的信息。他认为,“无缝隙”要比“无界限”更能够揭示这种新型政府组织形式的本质,即曾经存在于组织内部和组织之间的壁垒现在变成了网络。与之相应,随着时间变化,多面手的、要求同时具备多项技能的职位已经代替了狭窄的、封闭的、刻板定义的职位。无缝隙组织的形式和界限是流动和变化的,具
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作者简介

艾琳: 吉林人,博士,波士顿大学访问学者,吉林大学教师。长期关注行政审批制度改革和政务服务中心发展,将政府的实际运作、创新实践与理论研究相结合,近年先后在CSSCI、人文社会科学核心期刊上发表相关学术论文十余篇。

王刚: 陕西人,硕士,深圳市政务服务管理办公室主任。参与深圳市多轮行政审批制度改革,牵头筹建了深圳市行政服务大厅。

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