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内在薪酬差异的激励
摘要
内在薪酬的内容通常被分为几个部分: 与工作相关的内容、与组织相 关的内容、与企业文化相关的内容以及与员工情感相关的内容等。与工作 相关的内容包括工作内容和兴趣、工作目标和挑战性、培训机会、工作条 件和环境、弹性的工作时间等; 与组织相关的内容包括参与决策、授权和 工作自主、职业生涯规划及晋升发展等; 与企业文化相关的内容包括团队 合作、鼓励创新、持续学习等; 与员工情感相关的内容包括沟通、关心、 榜样以及荣誉感等。
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作者简介

徐全军: 男,企业管理学博士、副研究员。毕业于中国社会科学院研究生院,近几年来一直在天津社会科学院从事社会科学研究。主要研究领域是企业战略管理和企业薪酬管理,在《南开管理评论》《天津社会科学》等期刊发表几十篇论文,独著和参著多部图书。

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