摘要
企业价值观对员工和企业发展所具有的重要功能使价值观管理成为企业管理的重要组成部分。如何设计和提炼企业的价值观体系,如何把抽象的价值观转化成可以观察和测量的工具,如何对员工的价值观进行考核,以及如何根据环境的变化推进企业价值观的变革等,构成本章的主要内容。
作者简介
张强: 北京理工大学管理与经济学院教授,博士生导师,主要研究领域为管理决策、对策论(博弈论)、模糊集理论与应用、非可加测度论、物流与供应链管理等。在国内外学术刊物和会议上发表论文400余篇,其中有80余篇被SCI收录。出版著作5 部。先后主持5项国家自然科学基金项目。
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