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图片名称: 不同利益主体在会展教育发展中的角色和职能
出版时间: 2010年07月

活动管理背景下的中国会展教育发展对策研究

2006年初,美国国际展览管理协会(IAEM)在新的战略规划中将活动(events)明确列入组织使命中,同年12月又将协会更名为国际展览和事件管理协会(IAEE),这标志着贸易展览会与各类活动在美国的进一步融合。这似乎在传递一个信号,越来越多的从业人员认识到“活动管理”(Event management)作为一门独立科学的地位和影响。然而,目前我国学术界和企业界提得最多的仍是会展业,而且大多数城市更加看重展览业,这样会展业的产业内涵就被人为地变窄了,会议、节庆、公司活动、体育赛事等活动领域的潜力还远未开发出来。随着中国会展业的长足发展和会展教育的日益成熟,国内会展教育必然会发生相应的转变,以迎接活动管理时代的到来。在这种背景下,中国会展教育应该如何实现转身,特别是单个院校怎样在培养定位、课程设置以及师资培养等方面进行富有实效的革新,值得深入研究。

一 研究设计

要深入研究活动管理背景下中国会展教育的发展对策,既要全面掌握中国会展业的发展现状、趋势及其对会展教育的要求,又要充分借鉴国外会展(包括活动管理)教育的成功经验。据此,本研究确立了“确定选题——选择研究方法——设计研究内容——比较研究——提出对策”的技术路线(见图1)。

图1 活动管理背景下的中国会展教育发展对策研究设计

概括而言,本文主要采用了文献研究、问卷调查和专家访谈三种研究方法。其中,文献研究的主要内容包括检索有关国内外会展教育的研究成果,掌握国际会展和事件管理教育