根据社会价值系统“技术-价值”范式演进的非连续性发展规律,数字社会价值系统取代工业社会价值系统的过程中,“技术-价值”范式迭代发展,必然带来社会范围内的价值逻辑的重构,从广告公司的微观视角则表现在商业模式的价值重构。本章通过阐述数字时代“技术-价值”范式的内在逻辑,分析其主导下的广告公司商业模式的可能范式,解析其理想范式的价值创造机制、竞争机制,并进一步分析从传统的广告公司商业模式向数字时代广告公司商业模式创新重构的可行性路径。
广告公司,企业管理,商业模式,数字时代,模式创新
李斐飞: 武汉大学广告与媒介经济学博士,现任职于华南师范大学新闻传播系。著有《广州本土文化创意品牌案例评析》(世界图书出版公司,2017,合著)、《广告策划与创意》(北京大学出版社,2009,合著)等,在《新闻与传播研究》《中国媒体发展研究报告》等刊物发表学术论文多篇。