“五社联动”是新型基层社区治理共同体形成的重要路径。当前,北京超大城市新型社区治理共同体建设驱动形成政府主导型,慈善基金驱动型,赋能社区服务型、数字赋能创新型等多形态“五社联动”实践模式。本文基于当前“五社联动”存在的资源整合不均、长效机制尚未健全、数字治理机制待健全等问题,提出以下对策建议:一是优化顶层设计,提升“五社联动”效能;二是完善政策法律细则;三是优化“五社联动”框架治理规则、组织结构及强化数智支撑;四是健全“五社联动”评价激励机制。
社区服务,人工智能,社区治理,五社联动
李金娟: 李金娟,北京市社会科学院社会学所副研究员,研究方向为社区治理、文化社会学等。