国航空工业集团公司秉承“航空报国、强军富民”的宗旨，践行“敬业诚信、创新超越”的理念，提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略。

“两融”：即融入世界航空产业链，融入区域经济发展圈。

“三新”：即努力实现集团核心竞争力从资本、技术、管理的老“三位一体”，向品牌价值塑造、商业模式创新、集成网络构建的新“三位一体”转型升级。

“五化”：即大力推进“市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展”。

“万亿”：即到2020年挑战销售收入1万亿元的奋斗目标。

实施管理提升与创新工程是中航集团落实国资委在央企开展管理提升活动的战略部署，是集团强管理、促发展的重要举措，结合实际、结合问题、结合改善、结合目标来推进管理提升活动，从实际工作的瓶颈、短板和重点问题出发，对标行业先进，制定工作目标，开展改善活动。管理提升活动主要抓基础、抓制度、抓流程；活动范围则纵向到底，横向到边，做到全覆盖，充分发挥直属单位的作用，做到责任层层落实。