21世纪什么最重要，人才！所有的事都需要人来做。不管是国有企业还是民营企业，人才都是决定企业生存发展的关键问题。人才是当今时代最重要的战略资源，也是民营企业最稀缺的资源。在企业运行过程中人、财、物是三个基本要素，而人是第一位的要素。没有人才，企业无法发展；没有人才，企业不可能实现可持续发展；人才是企业基业常青的根基所在。

企业之间的竞争看似是产品、品牌、市场的竞争，但是决定竞争成败的关键是人才。谁拥有高素质的人才队伍，谁便拥有了核心竞争力，谁就掌握了企业发展的主动权。特别是，对习惯于家族、亲友、乡友之间选人用人的民营企业来说，如何造就一个公平、公开、公正的选人用人机制，是决定企业兴衰的关键。

红豆集团在用人方面，走过感情经济—利益经济—“能人”经济—制度选人四个阶段。最终“制度选人、竞争上岗”使红豆的事业人才辈出，后继有人。这也是红豆集团能够保持非凡的竞争力和旺盛的生命力的根本原因。