人力资源规划作为人力资源管理的起点，是公共部门人力资源管理的基础。而制定公共部门人力资源规划，必须以人力资源供求分析为基础。因此，本章从基本的概念内涵出发，依次对公共部门人力资源供求、人力资源规划等做了较为深入的阐述和分析。

人力资源规划实质上就是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成组织目标而提供人员的管理过程。公共部门人力资源规划是组织发展战略和重大决策的组成部分，是公共组织改革与重塑的必要配套措施。

公职人员作为公共部门行政管理的主体，必须改变“经验行政”下仅立足于满足组织的单方面工作岗位和职业需要的职业发展观，而应构建一种既能满足组织要求又能满足自身需要的职业发展观。因此，公职人员的职业生涯规划日益成为公共部门人力资源规划的一个重点。