中国经济特区研究(2010年第1期 总第3期)
马丽·简·尤依,现任世界银行非洲区金融与私营部门发展局局长。曾任金融部门局金融部门业务和政策局局长、金融部门委员会主席。1985年尤依女士作为青年专业人才进入世界银行工作,主要从事拉丁美洲、中东和南亚地区贸易政策、投资环境和金融研究工作。她曾是1991年“东亚奇迹”研究团队的成员,与约瑟夫·斯蒂格利茨负责研究金融问题。
问:中国经济特区模式是否引起了非洲国家的兴趣?
马丽·简·尤依女士:本次研讨会的目的是汇聚来自撒哈拉以南非洲的十个国家和亚洲三个在中国经济特区和产业集群发展方面有丰富经验的国家的决策者和执行者,这是为满足许多非洲决策者的强烈兴趣要求,即了解作为一种方法,经济特区和集群如何能被有效地用以提高生产力和“追赶”竞争力。深圳作为中国的第一个经济特区,其经验显然让人感兴趣。今天,我们将讨论在中国的快速全球经济一体化中深圳的杰出成就。
问:我们应该从什么样的视角来理解中国经济特区的发展经验?
马丽·简·尤依女士:从历史的视角来理解深圳的发展经验是很重要的,这也是本次会议的重要目标。尤其是,对理解造就深圳成功的关键的政策改革决定是有帮助的。是什么促成了改善投资环境、吸引投资者,包括外国投资者直接到深圳投资的重要决定?是什么使决策者能够作出艰难的改革决策,又是以怎样的速度进行的?中国其他经济特区的经验怎样?基于此,理解以下三点对今天的会议是非常重要的:政府的作用、超越它们已作出的以提高全球竞争力的主要政策决定的动力,以及深圳和其他经济特区在中国所扮演的角色。
问:世界银行从这次巡回研究考察活动中得到哪些启示?
马丽·简·尤依女士:世界银行的这次巡回研究考察活动,是一次内容丰富和使人增长见识的经历。我们从中获得的关键启示就是,实现全球竞争力不只有一个模式,经济特区也不会是一个模式。决策者会依据自身状况来调整他们的发展策略,包括自身的经济政治改革。在这种适应的过程中,已取得的成功得到了进一步的推进;这还没有出现过例外的。在这方面,我们期待讨论深圳的发展经验和到目前为止可以吸取的教训。
(文字编辑:范霄文)
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中国经济特区研究(2010年第1期 总第3期)
马丽·简·尤依,现任世界银行非洲区金融与私营部门发展局局长。曾任金融部门局金融部门业务和政策局局长、金融部门委员会主席。1985年尤依女士作为青年专业人才进入世界银行工作,主要从事拉丁美洲、中东和南亚地区贸易政策、投资环境和金融研究工作。她曾是1991年“东亚奇迹”研究团队的成员,与约瑟夫·斯蒂格利茨负责研究金融问题。
问:中国经济特区模式是否引起了非洲国家的兴趣?
马丽·简·尤依女士:本次研讨会的目的是汇聚来自撒哈拉以南非洲的十个国家和亚洲三个在中国经济特区和产业集群发展方面有丰富经验的国家的决策者和执行者,这是为满足许多非洲决策者的强烈兴趣要求,即了解作为一种方法,经济特区和集群如何能被有效地用以提高生产力和“追赶”竞争力。深圳作为中国的第一个经济特区,其经验显然让人感兴趣。今天,我们将讨论在中国的快速全球经济一体化中深圳的杰出成就。
问:我们应该从什么样的视角来理解中国经济特区的发展经验?
马丽·简·尤依女士:从历史的视角来理解深圳的发展经验是很重要的,这也是本次会议的重要目标。尤其是,对理解造就深圳成功的关键的政策改革决定是有帮助的。是什么促成了改善投资环境、吸引投资者,包括外国投资者直接到深圳投资的重要决定?是什么使决策者能够作出艰难的改革决策,又是以怎样的速度进行的?中国其他经济特区的经验怎样?基于此,理解以下三点对今天的会议是非常重要的:政府的作用、超越它们已作出的以提高全球竞争力的主要政策决定的动力,以及深圳和其他经济特区在中国所扮演的角色。
问:世界银行从这次巡回研究考察活动中得到哪些启示?
马丽·简·尤依女士:世界银行的这次巡回研究考察活动,是一次内容丰富和使人增长见识的经历。我们从中获得的关键启示就是,实现全球竞争力不只有一个模式,经济特区也不会是一个模式。决策者会依据自身状况来调整他们的发展策略,包括自身的经济政治改革。在这种适应的过程中,已取得的成功得到了进一步的推进;这还没有出现过例外的。在这方面,我们期待讨论深圳的发展经验和到目前为止可以吸取的教训。
(文字编辑:范霄文)