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江苏省人民医院的绩效管理实践
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随着医改的不断深入与发展,在现有的医疗环境之下,通过提升医院现有的医疗管理水平,利用绩效考核等手段,对医院内部有限的资源进行合理的利用,实现资源利用率及工作效率的全面提升,这已经成为不同医院在激烈的市场竞争中立足的基本保障。在医改的环境当中,绩效管理在医院内控体系当中的重要性也将更为突出。探讨如何重新设定体现公立医院社会责任的绩效考核指标,构建能够公开、公平和公正地评判公立医院工作业绩和社会效果的绩效考核体系,对医院的长期发展有着举足轻重的作用。绩效管理是提升医院管理水平,配套实施绩效工资制,实现医院战略和愿景,有效落实员工执行力,建立医院公平竞争的人才机制,评价、激励和引导员工充分发挥积极性的有效管理工具。

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