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构建双创基地运行长效机制的调查与思考——以昊华骏化为例
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昊华骏化以“技术创新在基层”的全员创新文化为源泉,以十个双创科研创新平台建设为支撑,采取高效的双创项目化管理模式,有机结合创新内在动力、有效运行、不断发展三个方面的双创机制,构成一种公司创新活动不断循环增值的系统,并贯穿于企业创新创业的整个过程。昊华骏化的实践表明,企业要积极推进双创常态化、项目化、机制化,带动产品创新、生产流程创新、服务创新、商务流程创新和商业模式创新等综合创新,加快企业转型升级,提升核心竞争力。

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