“三会一代理”制度，是新时代条件下社区推进自我教育、自我服务、自我管理的重要路径，也是浦东“家门口”服务体系提质增能的重要制度依托。“三会一代理”制度化、规范化、常态化必将对浦东基层社会治理创新和社会服务能力提升起到重要的推动作用。该制度实施以来在实践中取得良好的效果，逐渐为基层群众所认识并接受。“三会一代理”制度在反复的实践中显示出三方面需要改进的空间：一是制度缺乏顶层设计和执行标准；二是基层对制度认识不足，提质增能空间巨大；三是村居干部能力参差不齐，居民参与有待提高。针对问题，分别从顶层设计、机制优化、程序规范、清单细化四个方面提出对策。