本研究立足于转型期中国的现实背景,采用理论研究、实证研究与实践研究相结合的方法,进行了中国管理情境的积极组织行为理论创新研究与实证调研、战略设计、实施与评价研究。从中国管理情境的积极组织行为理论背景的考察、相关概念的界定、基本原理的分析及研究假设的提出等出发，通过研究模型的建构、问卷的设计、数据的检测、实证结果的评价以及实践路径、服务手法、运行评价指标体系的建立和实务分析的验证，最终构建了中国管理情境的积极组织行为理论与实践机制创新体系。