本报告围绕郑州市社工督导人才培养这一主题，分析郑州市督导人才队伍建设的主要做法、经验特色以及对策建议。郑州市社工督导人才培养在制度设计、模式创新、选拔考核、使用激励等方面进行了一系列大胆探索，整体采取项目化运营的方式，人才建设具有“非职业化”“复合型”“以能力建设为本”等特色，也存在人才技术晋升空间不足、评估体系不健全以及退出机制缺失等问题。结合郑州督导人才培养的实践经验，未来河南省督导人才建设应关注以下几个方面：一是加强人才使用环节的制度设计；二是建立成效导向的独立评估体系；三是切实发挥督导专委会的行业规范和发展职能。