“10·5”湄公河惨案发生至今已近一年。在此期间，中方积极推动有关国家进行密切合作，在案件侦破缉拿凶手和建立安全合作机制上，都取得了比较显著的成绩。全面分析此次危机管理的过程，总结经验和教训，对于处于迅速崛起历史时期、海外经济活动越来越活跃、海外利益和公民人身安全的保障问题越来越突出的当今中国，具有积极意义。本文首先介绍危机的形成、发展及其管理过程，并进而分析相关部门危机管理的成效与不足。文章认为，此次湄公河劫船事件的危机管理总体上是成功的，但还有一些经验教训需要总结，同时危机管理的工作还要继续下去。
国家行政机关,紧急事件,公共管理,研究报告,中国,2013
罗雪锋: 罗雪锋，云南大学国际关系研究院硕士研究生。
卢光盛: 复旦大学国际关系与公共事务学院法学博士，云南大学国际关系研究院院长，云南大学周边外交研究中心首席专家，教授、博士生导师，中国东南亚研究会副秘书长。主要从事中国周边外交、东南亚国际关系、湄公河次区域合作研究。曾主持国家社科基金重大、重点项目等多个研究课题。出版著作有《地区主义与东盟经济合作》《地缘政治视野下的西南周边安全与区域合作》等，发表论文有《中国加入湄公河委员会，利弊如何》《中国对缅甸投资遭受环境和社会问题非议的原因》《大湄公河次区域金融合作的进展、问题及中国的参与》《2009年云南省参与区域合作的成果、问题与建议》《中国对GMS国家直接投资的环境政治分析》等。
