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关于班主任的内在素养和教育行为的思考
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事例一则:一个学困生的初步转化

我在东莞市××镇某中学跟踪了一个案例。一位初中一年级的数学×老师担任班主任,接手了一个初一班级。第一次数学月考后,××同学考了18分,×老师找××谈话,希望帮他学好数学,××说:“你不要跟我谈数学。”“为什么?”×老师问。××回答:“我的小学数学老师说我一辈子学不好数学。”×老师说:“别急,你看你的卷子,如果把第一题填空题多做对两个,就会提高5分,老师就希望你下次月考能增加5分,你能做到的。”所有的孩子都是有自尊心、有尊严的,它可使人增加勇气,××果敢地说:“老师,我能做到。”到了第二次月考后,××同学不是进步了5分,而是考了39分。班主任老师立刻召开主题班会,表扬他的进步,并让全班同学为他找优点,同学们热情地赞扬他“劳动观点强,积极搞班级卫生”、“有正义感,乐于助人”、“关心班级体育活动,积极参加体育运动”。××同学红着眼圈说,他小学六年,从来没受过表扬,来自老师的挖苦、讽刺使他灰心、气馁。由于班委会已经选举产生,班主任征得全班同学同意,任命他做体育委员助理。仅此一个契机,××同学逐渐发生了明显的改变,工作积极、性格阳光,而且各科学习成绩不断提升,班主任通过取得家长的配合,到初二第一学期结束时,他已是在各方面都处于班上中上等的位置。这个案例告诉我们,学生都是要求上进的,无论有多少缺点的孩子,只要我们尊重他、信任他,都是可以转化的。

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