8月22日，北京友谊医院与支付宝的合作正式对外发布，支付宝“未来医院”计划登陆北京。该计划自今年5月27日推出，上线的医疗机构已经达到10家，其中9家为三甲医院。支付宝“未来医院”希望用十年时间，实现一个以人为本、以医疗为依托的健康服务模式。通过移动应用来改善医疗服务流程，在技术上几乎不存在任何难度。基于此，“未来医院”的服务链将向医院之外延伸，药品配送、保险等环节将加入服务平台，而最终目标是实现基于大数据的健康管理。

梳理基于不同主体所产生的商业模式，大致可以将互联网医疗的商业模式分成以下几种：基于患者需求的，比如好大夫、春雨医生；基于医生诉求的，比如丁香园、杏树林；基于不同付费主体的，比如服务于医院信息化的东软、卫宁，服务于药企的Epocrates等。

按照目前的思路，支付宝显然选择了从患者需求的角度切入医疗服务的链条，而且产业价值链仍然在金融属性层面。这也是支付宝切入移动医疗与其他机构不同的地方。

也就是前后脚的功夫，9月3日，医疗健康互联网公司丁香园获得腾讯7000万美元战略投资，这是该领域获得的最大一笔融资。丁香园创建于2000年，目前拥有超过400万专业会员，是面向医生、医疗机构、医药从业者以及生命科学领域人士的专业性社交网站。腾讯投资丁香园所看重的是丁香园在医疗交互平台、移动医疗以及大数据上的优势，目的是在微信、手机QQ里植入移动医疗元素，将专业的内容和服务与广大用户结合，以产生更大的价值。

事实上，互联网巨头早在前几年已经陆续开始对医疗领域进行布局。在业内看来，目前移动医疗作为一大热门投资领域备受关注，在医疗可穿戴设备、医疗硬件、医疗大数据方向上仍有较高的投资及收购比例。上期我写的《天上有朵健康的云》说的是百度于7月与智能设备厂商和服务商联手推出“北京健康云”，与百度云形成无缝对接，用户通过这些健康感知设备，实时监测自身健康数据。阿里5月推出“未来医院”计划，开始实施其移动医疗战略，通过支付宝对医疗机构开放自己的平台能力，包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算、大数据平台等，帮助医院提高运转效率，优化医疗资源配置。

BAT（百度、阿里、腾讯）的医疗布局都是在发挥其自身优势的前提下进行的，但是基于同样的判断——

健康是个大蛋糕，只要有人类，健康的需求便没有止境。

BAT的圈子很大，也会越来越大，贵圈很热闹，也会越来越热闹。

2014年9月18日