基于第二部分的分析，本部分以武夷山国家公园体制试点区为例，结合已经批复的《武夷山国家公园体制试点区试点实施方案》（以下简称《武夷山试点实施方案》）和《总体方案》，从具体的操作层面探讨如何建立国家公园管理体制机制（包括建立过程中的阶段性体制机制）。以此为基础，即可将本研究的体制建设总体框架和具体的体制机制构建方案（包括项目化方案）推而广之。《武夷山试点实施方案》审批较早，对其与《总体方案》理念一致的部分，继续探索政策的执行和落地；不一致的，要进行纠偏和调整。

本部分管理体制机制的细化，基于第一部分的总体框架、第二部分的现状问题，并尽量与《实施方案大纲》对应，包括管理单位体制、资源管理体制、资金机制，也涉及日常运行机制（日常管理机制、社会发展机制、社会参与机制和合作监督机制），也尽量与《总体方案》中的统一事权、分级管理的体制、资金保障机制、自然生态系统保护制度和社区协调发展制度一致。从前述武夷山的情况看，要建立起“统一、规范、高效”且可复制、可推广的国家公园体制，关键在于“权”和“钱”两个方面的制度安排，即管理单位体制、资源管理体制和资金机制（也是管理的重点和难点）：“权”的方面，要划清地方政府与管理机构的关系（权力的划分），在管理单位体制设置中使管理机构权责利匹配，赋予其统筹管理各种保护地类型、各种土地所有权类型的权力和能力，并有与之匹配的队伍；“钱”的方面，要从根本上解决管理机构财政资金不足、不当经营的问题，使管理机构的财力与事权相对称，并通过构建合适社区发展的机制，使国家公园更好地体现全民公益性。

基于此，这一部分的内容设计如下：决定管理机构性质和权责的管理单位体制（3.2节）、以土地权属为重点的资源管理体制（3.3节）、决定管理机构财力和事权是否相称的资金机制的构建（3.4节）。在此基础上，提出国家公园管理机构重点领域的权力清单和运行方式（3.5节）。