企业管理系统的构建，离不开财务职能的规划。职能来自战略，战略是达成目标的方法和手段，职能则是战略的细化。企业战略具有多元化结构的特征，它不仅包括企业整体意义上的战略，还包括职能层次上的战略。财务战略作为企业战略的有机组成部分，具有相对独立性，但又服从和反映企业战略的总体要求，为企业战略的顺利实施和圆满完成提供持续现金流入。财务战略决定了财务职能，财务的职能设计影响了财务部门组织架构的搭建，组织架构的设计反过来影响财务职能的发挥。
刘国东: 刘国东 1973年生于河北易县，1996年大学毕业，先后供职于央企、民企，事务所合伙人。2008年起曾开发讲授“企业所得税汇算清缴”“税务稽查与应对”“纳税筹划”“财务分析”“成本管理”等课程。 2012年创建长财咨询。截至2018年4月，长财咨询已有30多家分/子公司布局全国，为中国众多快速发展的民营企业提供从财务系统建设到财务团队打造的全方位、陪伴式、系统化财务服务。 2012年开发设计完成“财务系统”“老板财务通”金牌课程，2015年又推出“管理层财务思维”课程。 2014年8月创立上海优波投资管理中心（有限合伙），旗下发起优波基金、长江基金、长江二号基金、喜马拉雅基金、喜马拉雅二号基金、Uboom美元基金等多只私募基金，登上各主要私募基金平台的排名榜单。 2017年10月，首家长财税务师事务所有限公司在杭州设立，正式开启长财税务师事务所联盟之路。
