企业管理的重点是财务管理，但财务管理的重点是财务监督，而财务监督是“三改一加强”的重中之重。企业财务监督化，就是指对企业内部资金占用、收益、分配、投资等运作活动的管理监督过程。企业财务管理如果离开了财务监督，其管理只是空穴来风。现阶段，企业财务监督必须突破单一的企业财务管理，必须与建立贯穿企业上下各责任实体的激励和约束的管理机制相匹配，以科学的经济核算为手段，以加强企业内部控制系统建立为基点而进行经济监督活动，最终形成企业财务监督体系化，实现企业改革效益化目标。