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现代医院人力资源管理

书 名: 现代医院人力资源管理
英 文 名: Human Resource Management For Modern Hospitals
作 者: 沈远平陈玉兵
I S B N: 7-80190-996-8
丛 书 名: 暨南公共管理文库 订阅
关 键 词:  医院 劳动力资源 资源管理
出版日期: 2006-03-01

中文摘要

进入新的世纪,我国医疗系统人事制度改革应深入发展,要不断探索新路子,全面推广现代人力资源管理,以适应我国社会主义市场经济发展的需要。

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CommonID:DIR_16060850,ID:6060850,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177584,name:第一章 现代医院人力资源管理改革与发展,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

进入21世纪以来,我国社会主义市场经济的发展和各项改革的推进都进入了一个新时代。21世纪是知识经济的世纪,是信息化的时代。随着世界经济一体化,以及我国进入WTO,我国医疗卫生改革面临着非常严峻的挑战。为了打破单一的医疗经济体制,努力探索多元化的医疗经济体制改革,民营医院、私立医院、股份制医院等各种不同经济形式的医院相继出现。医疗市场正在发生着变化,各种不同类型医院都面临着剧烈的竞争。在当今社会的一切竞争中,莫过于人才的竞争。因此,随之而来的是卫生事业单位的人事制度改革。人事制度的改革是医疗卫生改革的必然,同时也是医疗卫生改革的保障。本章主要探索近几年来卫生事业单位,特别是医院人事制度改革,人力资源管理发展的思路和方向。

,AbstractEN:,KeyWords:178892,34386,21547,EKeyWords:178894,34390,23258,SubjectWords:,LiteratureId:6060851,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_001,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:37.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:8,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6060852,DownCount:6,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:现代医院人力资源管理改革与发展,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:现代医院人力资源管理改革与发展,_RowNo:4
CommonID:DIR_16060934,ID:6060934,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177585,name:第二章 医院组织结构设计与变革,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

组织结构设计是医院人力资源管理中最重要的基础工作之一。医疗改革的不断深入和发展必然引发医院组织结构的变革。医院组织结构重新设计,实施组织结构的变革,不仅是人力资源改革的重要内容之一,同时它将奠定人力资源管理改革的基础。本章着重研究医院组织结构重新设计与变革。

,AbstractEN:,KeyWords:473253,314798,473254,EKeyWords:473255,473256,473257,SubjectWords:,LiteratureId:6060935,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_002,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:38.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:4,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6060936,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:医院组织结构设计与变革,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:医院组织结构设计与变革,_RowNo:5
CommonID:DIR_16061010,ID:6061010,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177586,name:第三章 医院职位管理,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

组织为了完成自己的整体目标,将设计各种不同职能的部门机构,并将整体目标分解给各个部门机构。各个部门机构的工作需要进一步分解,将工作任务按照职位设计的原理,落实到职位上。职位,即岗位,它是根据组织目标需要设置的具有一个人工作量的单元,是职权和相应责任的统一体。也就是说,每个职位的工作任务,正好是一个人所能够承担的工作。每个人所承担的工作内容具有很高的关联性。各项工作之间都是相互联系的。因此,对每个职位的工作要进行合理的分配和组织。为了更好地合理设计职位,必须对职位进行研究。职位管理包括职位分析、职位分类和职位评价。最后形成职位说明书和职位规范的文本。本章将讨论有关职位管理问题。

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CommonID:DIR_16061090,ID:6061090,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177587,name:第四章 定岗定编与人力资源计划,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

在前面一章,我们讨论了人力资源管理的基础工作。其中包括了组织架构设置、职位设计、职位分类和职位评价。为了处理好一个组织所承担的工作总量与工作承担人总数的比例关系,我们还要在此基础上按照人力资源管理的基本原则和方法,对组织内部人员进行定编定员管理,编制人力资源计划,使组织一直能够应对不断变化的市场,始终保持组织需要的各类人员数量和质量。定编定员管理不仅是人力资源管理的基础工作,而且还是人力资源计划的重要依据,也是人力资源管理的一项重要内容。本章着重讨论医院定岗定员管理与人力资源计划。

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CommonID:DIR_16061183,ID:6061183,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177588,name:第五章 招聘甄选与人员配备,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

人员配备是实施人力资源规划的具体操作,是人力资源规划得以实施的保证,同时人员配备也是关系到员工切身利益的活动。我们在进行人员配备时应根据人力资源规划和岗位说明书的要求,认真做好调查研究,以有利于医院目标实现、有利于个人发展为原则,认真做好人员配备工作。人员配备常用的方法包括对外人员招聘、内部人员选拔和调配以及其他一些方式,应根据不同情况选用适当的方式。在进行人员配备时,还应掌握一定的人事测评技术。

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CommonID:DIR_16061288,ID:6061288,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177589,name:第六章 激励理论与员工激励,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

激励被誉为“最伟大的管理原理”,一个好的激励机制可以把有才能的、医院所需要的人吸引过来、并长期为医院工作;可以使已经在职的员工最充分地发挥技术和才能,变消极为积极,保持工作的有效性和高效率;营造积极向上、和谐工作气氛的医院文化;激发职工创造性和革新精神,大大提高工作的绩效。

,AbstractEN:,KeyWords:302636,473277,178892,EKeyWords:457040,473278,178894,SubjectWords:,LiteratureId:6061289,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_006,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:43.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:11,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6061290,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:激励理论与员工激励,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:激励理论与员工激励,_RowNo:9
CommonID:DIR_16061393,ID:6061393,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177590,name:第七章 医院绩效管理研究,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

绩效管理是医院人力资源管理的重要内容,它是将医院发展与个人发展协调起来的重要工具,由于它具有激励、导向、评估、沟通、协调等方面的功能,越来越受到医院管理者的青睐。然而,绩效管理不仅仅是人力资源管理的内容,它还是医院实现战略目标的重要管理工具,需要医院整体规划、整体实施。本章将系统介绍医院绩效的内容、绩效管理发展历史、绩效管理内容及其特点,最后还将通过实例介绍常用绩效管理的方法。

,AbstractEN:,KeyWords:3704,41029,3750,EKeyWords:49733,42780,24945,SubjectWords:,LiteratureId:6061394,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_007,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:43.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:6,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6061395,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:医院绩效管理研究,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:医院绩效管理研究,_RowNo:10
CommonID:DIR_16061548,ID:6061548,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177591,name:第八章 医院薪酬改革探讨与福利管理,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

在众多的激励因素中,薪酬无疑是最直接和最有用的一种,因为薪酬除了具有经济性特点之外,它还与员工的成就感、贡献、社会地位紧密相连,它既是一种保健因素也是一种激励因素。建立合理的薪酬体系是人力资源管理的最重要内容之一,是医院和员工共同关注的焦点。本章将对医院薪酬的含义、作用、设计以及管理策略进行分析,最后对医院薪酬制度改革进行讨论。

,AbstractEN:,KeyWords:309977,473279,3704,EKeyWords:397840,473281,49733,SubjectWords:,LiteratureId:6061549,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_008,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:45.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:10,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6061550,DownCount:10,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:医院薪酬改革探讨与福利管理,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:医院薪酬改革探讨与福利管理,_RowNo:11
CommonID:DIR_16061645,ID:6061645,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177592,name:第九章 员工培训与能力开发,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

医疗行业是科学技术含量很高的知识密集性行业。医院聚集着掌握高端医疗技术的知识性人才。随着知识经济和信息时代的到来,医院之间的竞争就是人才的竞争。一个组织是否能够在市场竞争中始终保持优势地位,就看它是否拥有利于组织发展的人才。科学技术发展日新月异,新技术、新知识不断迅速涌现。知识要不断更新,人才要不断培训提高,组织才能不断发展。因此,医院对员工的培训将会比以往任何时候都显得更加重要。

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CommonID:DIR_16061712,ID:6061712,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177593,name:第十章 劳动关系与医院人事制度改革,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

如何处理好劳动关系是人力资源管理的一项重要的任务。我们都知道,人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系的重要因素之一。劳动关系是否融洽,直接关系到人力资源潜力的发挥。在调适劳动关系的过程中,一方面要遵循国家法律法规和地方政府的有关政策规定等;另一方面要做好劳动关系的建立和维护工作。一直以来,医院按事业单位进行管理,对劳动关系不够重视,随着事业单位人事制度改革的深入,医院对劳动关系的认识也在发生改变。本章将着重阐述企业劳动关系等有关问题,最后就医院人事制度改革中的劳动关系等热点问题进行探讨。

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CommonID:DIR_16061818,ID:6061818,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177594,name:第十一章 医院职业安全与健康管理,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

随着全球经济一体化的发展,职业安全卫生管理体系已经成为继质量管理体系和环境管理体系标准化之后世界各国日益关注的热点和焦点。组织职业安全卫生管理体系是指组织全部管理体系中专门管理职业安全卫生工作的部分,包括为制订、实施、实现、评审和保持职业安全卫生方针所需的组织机构,规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。组织职业安全卫生管理体系是按照“计划、实施、检查、改进”的方法,由组织自身对影响劳动者的安全和卫生的危险因素进行分析、评价,确定职业安全卫生的管理目标和方案,消除或控制危险因素,确保劳动者的职业安全与卫生。

,AbstractEN:,KeyWords:3704,391481,91259,EKeyWords:49733,397266,98496,SubjectWords:,LiteratureId:6061819,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_011,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:48.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:4,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6061820,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:医院职业安全与健康管理,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:医院职业安全与健康管理,_RowNo:14
CommonID:DIR_16061883,ID:6061883,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177595,name:第十二章 医院组织文化建设与人力资源管理,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

医院文化是一个比较新的话题。其实,就像文化是伴随着人类活动而产生的一样,医院文化也是随着医院工作的产生而产生的。医院文化产生于医院医疗活动,但反过来可以促进医院的工作。真正认识到医院文化的重要性并运用到医院管理实践中却是近十多年的事,这也是借鉴企业运用企业文化促进企业管理的结果。比较我国医院与发达国家医院,最明显的差别不在于技术,不在于设备,也不在于建筑,而在于其文化。有学者对管理学的发展进行了总结,认为管理经历着这样几个阶段:一是经验管理阶段,二是科学管理阶段,三是管理科学阶段,四是文化管理阶段。文化管理是管理学的发展前沿,也是在管理实践中产生和发展的,文化管理是以人为本的思想在管理实践中的体现。

,AbstractEN:,KeyWords:473253,21152,34386,EKeyWords:473255,21155,34390,SubjectWords:,LiteratureId:6061884,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_012,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:48.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:4,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6061885,DownCount:3,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:医院组织文化建设与人力资源管理,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:医院组织文化建设与人力资源管理,_RowNo:15
CommonID:DIR_16061969,ID:6061969,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:177596,name:第十三章 医院战略性人力资源管理,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:6060839,AbstractCH:

在这样一个知识经济和信息时代,“人才就是一切”。在激励的市场经济竞争中,医院也将会以前所未有的努力去寻求自己需要的人才,并留住他们。人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击,医院将摆脱过去计划经济的影响,以现代管理方式迎接未来的挑战。其中战略管理是医院经营管理中一项非常重要的内容,而人力资源管理也将担负起战略管理的重要职能——战略人力资源管理。

,AbstractEN:,KeyWords:3704,34701,106656,EKeyWords:49733,37286,32540,SubjectWords:,LiteratureId:6061970,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201506010010166_000_013,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-01-05 07:41:49.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-02 23:01:54.0,HitCount:10,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:6061971,DownCount:14,AuthorInfos:,BookPublishDate:2006-03-01 00:00:00.0,SearchTitle:医院战略性人力资源管理,ISBN:7-80190-996-8,BookTitle:现代医院人力资源管理,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:医院战略性人力资源管理,_RowNo:16
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